蚌山區全面推行“街長制” 精細治理“城市病”

發布日期:2020-06-03 08:32信息來源:蚌山區政府(辦公室) 瀏覽量: 【字體:  

為全面提升城市環境品質,推進城市精細化管理工作落細、落實,蚌山區全面推行以鄉街為主體、區直多部門協調配合、全社會廣泛參與的“街長制”城市綜合管理新模式,把精細管理標準和具體管理責任落實到“最后一米”“最后一人”,以實現管理責任體系化、治理內容具體化、協調機制規范化和治理效果品質化。

創新形式,擴大范圍。根據工作實際全面推行街長制,構建四級街長和區直部門相配合的“4+N”模式,形成“群眾參與、四級協調、社區吹哨、部門報到”的城市精細化管理格局,積極開展工作:街長每天對道路兩側及小區院落的環境、轄區內的各類占道行為及違章搭建等進行巡查,并詳細填寫巡查日志,對發現的問題及時上報;各社區建立街長制微信群,路段街長每天對各網格進行巡查,發現問題進行下派,相關部門處理問題,回復圖片。一級街長定期對各社區“街長制”工作開展情況進行檢查。

健全機制,規范流程。鄉、街和各社區成立街長制工作組織架構,將各社區主、次干道、背街小巷及生活小區納入各社區街長制網格,明確網格區域、督查人員及工作任務,并由督查人員對網格內存在問題進行檢查、下派、處置、核查;定期召開“街長制”工作推進會,匯報各網格工作開展情況及存在問題和下一步工作打算,堅持日巡查、周調度,做到問題不跨周,落實一周一通報一簡報;規范公示制度,在道路顯要位置公示本條路段街長、巡查員、管理人員等基本情況,有文明街巷“創建標準”、文明商家、黨員示范商家及曝光臺,季度評比相關內容等。

調動力量,形成合力。堅持“條塊結合、以塊為主”,按照“街鄉吹哨、部門報到”的原則,建立“監管分離、雙向考核”的城市管理體制,圍繞群眾所需吹好“日常哨”,重點工作吹好“攻堅哨”,應急處置吹好“應急哨”,以“報到”引領各部門響應、解決群眾問題,整合帶動體制內其他單位和體制外力量,不斷拓展“報到”服務的參與面,調動駐區單位和社會力量共建共治,整合執法機構和資源,推動執法力量下沉到鄉街,使其“吹哨”有力,群眾滿意。

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